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• 生存

  所有組織的第一目標為生存，
  企業最重要的社會責任也為生存，
  一位企業經營者最大的罪惡是讓公司倒閉，
  企業經營者沒有有效地使用人力、物力資源，使經營管理出現困難，落入市場的審判結果，
  浪費資源、非理性經營的企業，經市場的審判結果淘汰艾多美(股)則為

  1. 1.刀口上的成本管理
  2. 2.無借貸原則，值得信賴的財務狀況
  3. 3.翻覆也找不到瑕疵般地透明經營
  4. 4.不僅守法，謹遵道德的原則中心經營
  5. 5.科學、未來導向的人力資源管理
  6. 6.合乎時宜、合理環境管理
  7. 7.享有美譽的艾多美文化，確保了企業的生存，持續追求附加價值，致力於成為領導企業。

• 速度

  速度的增加為艾多美的核心力量
  速度分為三個層面
  

   

  1. 1.適應外部變化的速度
  2. 2.艾多美資訊的傳播速度
  3. 3.會員的增加速度

   

  有方向的速度才能真正成為力量
  因此，艾多美事業不只為速度，加快速度才為重點，
  

小實體大網絡

艾多美的經營方針為小實體大網絡
聽起來似乎矛盾，卻包含核心的經營哲學，

不是華麗外表大公司，而是指精實的意思，
沒有金錢遊戲、沒有擾人心的華麗活動，
減少大眾不必要支出，以增加會員的所得為第一目標，
一般小商店的安穩是整體社會安定的基礎，
貧富差距所帶來的兩極化造成社會上各種不滿，讓一般大眾的所得增加，服務大眾為艾多美的目標，

然而工作最小化則是將管理費用減到最低，朝著小實體的方向前進。

01.顧客的成功

每個人都需要有終極目標
上帝創造了人類，而無論在什麼情況，我們不能心懷算計，

有句話叫人做事都有其目的，
叫做小牛哲學，
好好地餵養小牛、養大後便能取得牛奶，這種行為不是養小牛，而是為了取得牛奶，
一般企業從小牛哲學的立場出發來製造顧客感動，

艾多美的經營哲學不是小牛哲學而是小孩哲學，
母親餵養小孩不是要從孩子身上得到什麼，

世上的道理很簡單，
流通業! 將好商品賣的便宜的道理，

我們供應的絕對品質絕對價格無人比擬，
獨到的艾多美大眾精品策略。

大眾精品讓消費者幸福，提供機會予一般大眾，艾多美大眾精品策略在全世界無論何地廣受歡迎，2010年5月從美國開始為全球化起步，2011年日本、加拿大，2014年台灣，並於2014年獲得出口營業額突破一千萬美元的大賞 2015年3月設立新加坡公司、陸續擴大於馬來西亞、柬埔寨、菲律賓等東南亞市場,繼續進軍中國、南美、俄羅斯市場，我們懷抱著進軍歐洲新大陸的展望，期待成為真正的全球化企業。我們的競爭對象不是傳銷業，
一開始，我們的競爭對象鎖定了一般流通業(大型商場、百貨公司、電視購物、網路購物)，
此刻開始，艾多美將開啟歷史的新篇章，熟知倫理、遵守倫理，艾多美將成為傳銷業的教科書，
我們致力於傳銷業的道德發展，艾多美謹遵 1.原則中心文化 2. 共同成長文化 3.分享的文化。超越顧客感動，艾多美目標顧客的成功，珍愛靈魂的企業! 艾多美成為您成功的夥伴，

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